راهکار شرکت های تولیدی

در شرکت های تولیدی که بر اساس سفارش مشتری ، تولید محصول را انجام می دهند و یا حتی شرکت هایی که حسب تقاضای کلی بازار اقدام به تولید انبوه محصول می نمایند ، برنامه ریزی تولید و همچنین برنامه ریزی مواد جهت تولید بسیار پر اهمیت بوده و بی توجهی به این موضوع موجبات اتلاف منابع نقدینگی و یا حتی نارضایتی مشتری رادر عدم تحویل به موقع محصول فراهم می سازد. ایجاد ارتباط متناظر بین سفارشات دریافت شده ، موجودی مواد اولیه ، زمان آزاد ماشین آلات و برنامه ریزی تولید ، تضمین یک سیستم مدیریتی کامل جهت مدیریت فرایند تولید بی نقص در این ارتباط می باشد . راهکار فراپیام در این بخش تولید و ارائه زیر سیستم برنامه ریزی مواد و برنامه ریزی تولید می باشد. با استفاده از این راهکار شما می توانید براحتی بر اساس سفارشات دریافت شده اقدام به برنامه ریزی تولید نموده و برای کسری مواد اولیه از طریق زنجیر تامین اقدام نمایند.

از آنجائیکه تاثیر کارکنان و نیروهای انسانی در بالا بودن سطح کیفی محصولات و خدمات ارائه شده توسط شرکت ها بسیار پراهمیت بوده و همین عوامل در کاهش هزینه های تولیدی به عنوان سهم دستمزد در بهای تمام شده محصول اثر گذار می باشد.

توجه به این بخش در موفقیت عملکرد مدیران سهم به سزایی دارد . راهکار فراپیام در این بخش ، ارائه زیر سیستم پرسنلی بوده که از طریق آن کلیه موضوعات و عوامل مربوط به کارکنان از جمله برنامه ریزی آموزشی ، پیشنهادات و تشویقات دوره های تخصصی ، سوابق کاری ، ارتقاء شغلی ، مهارتهای حرفه ای و … را میتوان ثبت و گزارش گیری نمود.

از آنجائیکه نرخ ماشین آلات و ابزارآلات تولیدی بسیار و هنگفت می باشد ، لذا هزینه استهلاک و نگهداری آنها نیز عدد قابل توجهی بوده و به همین جهت در گزارشات مالی شرکت و بهای تمام شده محصول نیز جایگاه ویژه ای می یابد . علاوه بر محاسبه استهلاک ماشین آلات ، تعمیر و نگهداری آنها و همچنین هزینه مواد مصرفی ماشین آلات نیز بسیار حایز اهمیت است . راهکار فراپیام برای این موضوع زیر سیستم اموال و دارایی ثابت بوده که علاوه بر پوشش دادن کلیه موارد فوق به همراه ارسال سند حسابداری هزینه استهلاک به تفکیک مراکز هزینه تولیدی و محصول ، امکان ارائه انواع گزارشات .مدیریتی نیز فراهم می نماید.

برای محاسبه بهای تمام شده در نظر گرفتن هزینه های غیر مستقیم ، سربار و هزینه های اداری تشکیلاتی بسیار پر اهمیت می باشد . برخی هزینه ها بصورت مستقیم برای ارائه سرویس به یک خط تولید یا مرکز یا محصول خاص مصرف نمی شوند . برخی هزینه ها برای چندین مرکز یا خط تولید بصورت همزمان و مشترک مصرف می شوند . برای تفکیک دقیق این هزینه ها و دستیابی به بهای تمام شده دقیق و واقعی نیازمند ابزاری هستیم تا به واسطه آن بتوان هزینه های مشترک و اداری تشکیلاتی را بر اساس مبانی مورد نظر تسهیم نمود . راهکار فراپیام در این ارتباط که پاسخگوی تمامی نیاز های فوق می باشد ، ابزار جدول تسهیم هزینه و ابزار صدور سند تسهیم می باشد که در مقاطع زمانی مختلف ، حسب نیاز مدیران مالی مورد استفاده قرار می گیرد . مبانی تسهیم می توانند ضریب ، عدد ، آمار یا آحاد و مانده حساب مرجع باشند .

در شرکت های تولیدی با توجه به هزینه های بالای خرید مواد اولیه ، دستمزد پرداختی و همچنین هزینه های سربار از یک طرف و بالا بودن هزینه های تبلیغات و همچنین بازاریابی ، توزیع و فروش از طرف دیگر ، وجوه ابزاری توانمند جهت تعیین هدف و سقف در موارد فوق ضروری است . راهکار فراپیام در این ارتباط تولید زیر سیستم بودجه که حسب نیاز مدیریت با تعریف چندین جدول بودجه به صورت همزمان برای موضوعات مختلف مدیریتی و دوره های زمانی مختلف میتوان به هدف فوق نایل شد . امکان ارائه گزارشات و نمودارهای گرافیکی از انحرافات بودجه نیز پیش بینی گردیده است .

براساس فرایندها و عملیات ثبت شده در سیستم شما می توانید در حوزه های مختلف از گزارشات مدیریتی و عملیاتی طراحی شده استفاده نمائید . در صورتیکه نیاز به تولید گزارشی جدید بر اساس نیاز خاص خود باشید ، می توانید از ابزارهای گزارش ساز فراپیام استفاده نمائید.